研究開発

私たちの主軸サービスの一つである「研究開発」は、クライアントの「未来への投資」を具現化するための戦略です。
技術革新のスピードが加速する現代において、R&Dは企業の持続的成長に不可欠な源泉です。私たちは、先端技術のシーズ発掘から、事業化(マネタイズ)のプロセスまで、お客様のイノベーション創出を強力にバックアップします。

なぜ今、研究開発なのか

既存事業の延長線与上だけでは、破壊的イノベーションに対応できず、企業の競争優位性は失われていきます。5年後、10年後も「選ばれ続ける企業」であるために、未来の収益源となる新たな技術や事業の「種」を育てるR&D活動が、今まさに求められています。

R&Dを阻む「壁」

「R&Dに投資したいが、何から手をつけるべきかわからない」「研究が成果(売上)に結びつかない」「自社だけで必要な技術や人材を確保できない」。多くの企業が、投資対効果(ROI)の不確実性や、リソース不足という「壁」に直面しています。

私たちが提供するR&Dサポート

R&D戦略の策定
技術シーズの探索(テクノロジースカウティング)
共同研究パートナー(大学・スタートアップ)のマッチング
R&Dプロジェクトのマネジメント支援(PMO)
研究成果の事業化(マネタイズ)支援

未来への投資を加速する詳細ステップ

STEP 01

ヒアリングとR&D戦略策定

お客様の「あるべき姿」と現有技術を分析し、どの領域にR&Dリソースを投下すべきか、明確な戦略とテーマを設定。イノベーションの「設計図」を描きます。

STEP 02

テクノロジースカウティング

自社単独(自前主義)での研究開発には限界があります。私たちのグローバルネットワークを駆使し、オープンイノベーションを加速させる最適な技術シーズとパートナーを発掘します。

STEP 03

R&Dプロジェクトマネジメント(PMO)

研究開発が「研究のための研究」で終わらぬよう、マイルストーンを設定し、進捗を徹底的に管理。「成果」にコミットするプロジェクトマネジメントを提供します。

STEP 04

事業化(マネタイズ)支援

優れた技術を「事業の収益」に変えるプロセスを支援します。特許などの知財戦略、ビジネスモデルの構築、市場投入(Go-to-Market)戦略まで伴走します。

お問い合わせ

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