海外M&A
国境を越えた「事業の飛躍」を実現するため、海外M&Aは最も有効な戦略の一つです。私たちは、クライアントの挑戦を具体化するため、戦略立案からクロージング、統合プロセス（PMI）まで、複雑な海外M&Aの全フェーズをワンストップで支援します。
なぜ今、海外M&Aなのか
グローバル化が加速する現代市場において、国内市場だけでは持続的な成長が困難になりつつあります。成長著しい海外市場への進出、新規技術やブランドの獲得、サプライチェーンの最適化は、多くの日本企業にとって喫緊の経営課題です。
海外M&Aを阻む「壁」
海外企業のM&Aには、言語、法規制、税務、商慣習の違いといった多くの「壁」が立ちはだかります。専門知識の不足や、信頼できるパートナーの不在により、多くの挑戦が成果に結びつかないケースも少なくありません。
私たちが提供するM&Aサポート
海外M&Aを成功に導くご支援プロセス
初回ヒアリング・M&A戦略策定
お客様の経営課題と「あるべき姿」を深くヒアリングし、目的に最適なM&A戦略を策定します。「M&Aありき」ではなく、事業の飛躍や資産基盤構築のためのベストな選択肢をご提案します。
対象企業の選定・アプローチ
独自のグローバルネットワークを駆使し、戦略に合致する候補企業をリストアップ。フィナンシャル・アドバイザー（FA）として、ノンネーム（匿名）での打診から初期交渉まで、お客様の利益を最大化する視点で代行します。
デューデリジェンス（DD）・最終交渉
提携する現地の弁護士・会計士と専門チームを編成。法務・財務・税務・ビジネスのあらゆる側面からリスクを徹底的に精査し、適正な買収価格（バリュエーション）の算出と最終契約の条件詰めを支援します。
クロージング・PMI（統合プロセス）
契約締結はゴールではありません。買収後の組織体制、業務プロセス、企業文化の融合こそが成功の鍵です。シナジーを最大化し、投資案件を黒字化させるための統合プロセスまで伴走支援します。
お問い合わせ
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